{"id":39782,"date":"2026-10-24T00:02:04","date_gmt":"2026-10-24T03:02:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.eldiarioar.com\/sociedad\/seguimos-existiendo-voluntad-esfuerzo-amor-clubes-barrio-recortan-actividades-sobrevivir_1_13608248.html"},"modified":"2026-10-24T00:02:04","modified_gmt":"2026-10-24T03:02:04","slug":"seguimos-existiendo-por-voluntad-esfuerzo-y-amor-los-clubes-de-barrio-recortan-actividades-para-sobrevivir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nvccatamarca.com\/index.php\/2026\/10\/24\/seguimos-existiendo-por-voluntad-esfuerzo-y-amor-los-clubes-de-barrio-recortan-actividades-para-sobrevivir\/","title":{"rendered":"\u00abSeguimos existiendo por voluntad, esfuerzo y amor\u00bb: los clubes de barrio recortan actividades para sobrevivir"},"content":{"rendered":"

Los clubes de barrio atraviesan la crisis econ\u00f3mica con m\u00e1s gente adentro y, parad\u00f3jicamente, menos recursos para sostener sus actividades<\/strong>. Quienes ya no pueden pagar un gimnasio o una escuela deportiva privada se acercan a instituciones donde la cuota puede costar hasta cinco veces menos. Pero muchos socios pagan tarde o dejan de pagar y las tarifas suben mientras que el financiamiento del Estado nacional se redujo casi por completo. Para mantenerse en funcionamiento, los dirigentes acortan horarios, reemplazan personal remunerado por voluntarios y buscan aportes de vecinos y comerciantes.<\/strong> <\/p>\n

\u201cLos clubes siguen existiendo pr\u00e1cticamente por voluntad, esfuerzo, amor y dedicaci\u00f3n\u201d, dice a elDiarioAR Cristian Font,<\/strong> presidente del Observatorio Social y Econ\u00f3mico de Clubes de Barrio y Afines. Daniel Pac\u00edn,<\/strong> secretario general del Club Franja de Oro y de la Confederaci\u00f3n Argentina de Clubes de Barrio, agrega: \u201cEl problema m\u00e1s angustiante para cualquier dirigente es llegar a principio de mes y preguntarse c\u00f3mo va a pagar los servicios\u201d. <\/p>\n

M\u00e1s socios, menos ingresos<\/h2>\n

El Club Franja de Oro<\/strong>, en Pompeya, tiene unos 3.000 socios. Pac\u00edn calcula que la cantidad creci\u00f3 entre un 15% y un 20% en los \u00faltimos dos a\u00f1os. La cuota del grupo familiar es de 18.000 pesos mensuales, pero no todos pueden afrontarla. \u201cHay familias que llevan a dos hijos y solo pueden pagar la cuota de uno. Entonces tenemos que becar al otro\u201d, cuenta en di\u00e1logo con elDiarioAR<\/strong>. <\/p>\n

\u201cPor primera vez, en los 25 a\u00f1os que llevo como dirigente de un club, veo que recibimos m\u00e1s personas. Tenemos m\u00e1s gente en el club y menos presupuesto\u201d, dice Font. Seg\u00fan el Observatorio, la morosidad, que habitualmente rondaba entre el 20% y el 30%, ahora oscila entre el 35% y el 50%<\/strong>, y llega al 70% en barrios vulnerables.<\/strong> <\/p>\n

\"Quienes <\/picture> <\/figure>\n

Tambi\u00e9n se retrasan los ingresos. Los pagos que antes llegaban entre el 1 y el 5 de cada mes ahora se reciben entre el 12 y el 20. Font lo atribuye al endeudamiento de las familias y al aumento de los servicios y los alimentos. \u201cLa gente no es que no paga porque no quiere, sino que no paga porque no tiene\u201d, se\u00f1ala. <\/p>\n

Las otras dos fuentes principales de ingresos, el buffet y el alquiler de salones, tambi\u00e9n registran una ca\u00edda superior al 33%<\/strong>, seg\u00fan datos del Observatorio citados por Pac\u00edn. Mientras tanto, las facturas se acumulan. Hace unos meses, el Club Social Parque, de la Ciudad de Buenos Aires recibi\u00f3 una boleta de luz de cinco millones de pesos y tuvo que pagarla en cuotas. Los clubes inscriptos en el r\u00e9gimen nacional cuentan con tarifa social, pero el beneficio alcanza solo a un bloque de consumo. El excedente se paga a tarifa plena. <\/p>\n

Aumentar las cuotas tampoco resuelve el problema. \u201cSi aumenta mucho la cuota deja afuera a sus socios; si no la aumenta, absorbe el deterioro econ\u00f3mico\u201d, explic\u00f3<\/a> Sergio Palmas, director de T\u00e1ctica y subsecretario de Deportes de la Naci\u00f3n entre 2019 y 2023. En la encuesta 2026 de esa organizaci\u00f3n, realizada sobre 374 clubes, el 41,4% registr\u00f3 un aumento de la mora durante el \u00faltimo a\u00f1o. <\/p>\n

Menos horas de actividad y m\u00e1s trabajo voluntario<\/h2>\n

El ajuste alcanza especialmente a las actividades nocturnas. En Franja de Oro, una categor\u00eda de f\u00fatbol infantil redujo sus entrenamientos de una hora y cuarto a 45 minutos, mientras que el v\u00f3ley termina a las 22 en lugar de las 23 para ahorrar electricidad. La pileta climatizada, la \u00fanica de un barrio que Pac\u00edn describe como \u201cuno de los barrios m\u00e1s humildes de la ciudad\u201d, abre solamente en verano. Hace cuatro a\u00f1os que los costos del gas y la electricidad impiden calentar el agua. <\/p>\n

La reducci\u00f3n de gastos tambi\u00e9n modifica el funcionamiento cotidiano del club.<\/strong> Donde antes trabajaban tres personas de limpieza ahora queda una. Los s\u00e1bados, padres y madres se turnan para limpiar los ba\u00f1os. En la pileta, los integrantes de la subcomisi\u00f3n se reparten las tareas que antes realizaba un piletero. A los socios que no pueden pagar la cuota se les propone colaborar con alg\u00fan arreglo o cobrar las entradas. <\/p>\n

Los aportes de los comerciantes ayudan a cubrir las facturas. Uno paga 40.000 pesos por un cartel publicitario; otro, 50.000. \u201cCon varios aportes de ese tipo se puede llegar a pagar el gas\u201d, explica Pac\u00edn. <\/p>\n

\"Los <\/picture> <\/figure>\n

Font menciona otras estrategias, como la organizaci\u00f3n de bailes, rifas y eventos para recaudar fondos, adem\u00e1s del pago fuera de t\u00e9rmino a proveedores. Seg\u00fan T\u00e1ctica, la consultora especializada en el an\u00e1lisis de pol\u00edticas p\u00fablicas y datos sobre el deporte argentino, siete de cada diez clubes organizan actividades adicionales para obtener ingresos y el 52,1% se gestiona de manera completamente ad honorem<\/strong>, con dirigentes que muchas veces ponen \u201cdinero de su propio bolsillo\u201d. <\/p>\n

Pero ese esquema tambi\u00e9n encuentra l\u00edmites. \u201cLa gente tiene menos tiempo para dedicarle al club y tambi\u00e9n disminuyeron los aportes de quienes pod\u00edan poner un peso de m\u00e1s\u201d, advierte Pac\u00edn. <\/p>\n

En Franja de Oro, 400 chicos juegan al f\u00fatbol infantil en cuatro ligas que generan d\u00e9ficit. Reducir la participaci\u00f3n permitir\u00eda bajar los gastos, pero tendr\u00eda un costo para las familias. \u201cSi nos qued\u00e1ramos con una sola, dejar\u00edamos a 300 chicos afuera\u201d, explica el dirigente. Pedro Villarreal<\/strong>, presidente de la Uni\u00f3n Nacional de Clubes de Barrio, plante\u00f3 esa misma preocupaci\u00f3n: \u201cCuando una actividad se cierra, no se pierde solamente una disciplina deportiva, se pierde un espacio de contenci\u00f3n\u201d. <\/p>\n

Menos financiamiento nacional y proyectos de asistencia<\/h2>\n

La reducci\u00f3n de los recursos p\u00fablicos agrava las dificultades econ\u00f3micas de las instituciones. Seg\u00fan T\u00e1ctica<\/a>, la ejecuci\u00f3n de las partidas nacionales para clubes de barrio cay\u00f3 un 98,8% en t\u00e9rminos reales<\/strong> entre el primer semestre de 2023 y el mismo per\u00edodo de 2026. En 2024 se elimin\u00f3 el programa Hay Equipo, que pagaba la cuota social de chicos de familias vulnerables. \u201cCon el Gobierno nacional directamente no hay di\u00e1logo ni pol\u00edticas para los clubes de barrio\u201d, afirma Pac\u00edn. <\/p>\n

El Ejecutivo nacional exigi\u00f3 a los clubes reempadronarse para conservar la tarifa social y prorrog\u00f3 el plazo hasta el 31 de diciembre. Seg\u00fan el Ministerio de Econom\u00eda<\/a>, la medida busca \u201cordenar el sistema de subsidios energ\u00e9ticos\u201d y garantizar que \u201cning\u00fan club de barrio que necesite el subsidio lo pierda\u201d. <\/p>\n

Desde las instituciones, Villarreal reclama una respuesta m\u00e1s amplia. \u201cLo que necesitamos es que se cumpla y se fortalezca la Ley 27.098, que haya una tarifa acorde al rol social de los clubes, programas de financiamiento e infraestructura\u201d, dijo a El Equipo<\/a>. <\/p>\n

\"La <\/picture> <\/figure>\n

En la C\u00e1mara de Diputados, Natalia Zaracho, de Uni\u00f3n por la Patria, present\u00f3 un proyecto para crear una \u201cTarjeta Club\u201d, una prestaci\u00f3n mensual destinada a las instituciones y financiada con impuestos a las apuestas online. La propia diputada admiti\u00f3 que, en el contexto actual, \u201ces muy dif\u00edcil que salga\u201d. <\/p>\n

En la Ciudad de Buenos Aires, las federaciones y el legislador Alejandro Grillo impulsan una iniciativa para reintegrar durante dos a\u00f1os el 40% de las facturas de luz y gas<\/strong>. \u201cNo pedimos que nos regalen nada, sino una articulaci\u00f3n\u201d, dice Pac\u00edn. El proyecto tiene dictamen de la comisi\u00f3n de Deportes desde junio y espera tratamiento en Presupuesto. <\/p>\n

Las perspectivas de los dirigentes est\u00e1n atravesadas por la incertidumbre. \u201cSi la situaci\u00f3n sigue igual, el pr\u00f3ximo a\u00f1o ser\u00e1 triste para los clubes: muchos tendr\u00e1n que reducir todav\u00eda m\u00e1s las actividades o los horarios de pr\u00e1ctica<\/strong>\u201d, proyecta Pac\u00edn. <\/p>\n

Font, por su parte, plantea una inc\u00f3gnita que las estad\u00edsticas no alcanzan a responder: \u201cLo que no permiten medir estas estad\u00edsticas es hasta cu\u00e1ndo todo ese amor, esa pasi\u00f3n, ese sentido de pertenencia que generan los clubes va a seguir motorizando a las comunidades\u201d. <\/p>\n

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